Optimieren Sie Ihren Entwicklungsprozess

Intel SWM Deutsche Bank Agfa SG Service IT Smart Commerce Bundesamt für Seefahrt und Hydrographie Freelance.de

Software Entwicklungsprozess Consulting

Die Einbindung der Software-Entwickler in die betrieblichen Abläufe, die Herausarbeitung der Anforderungen an die Software in Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern, sowie die Organisation der Entwicklungstätigkeiten haben alle großen Einfluss auf den Erfolg und die Effizienz eines Projekts.

Insbesondere bei einer agilen Vorgehensweise ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess kontinuierlich an die tatsächlichen Erfordernisse der Teams angepasst wird. Es ist notwendig, dass die wahren Ursachen von auftretenden Problemen erkannt und beseitigt werden. Die Erfahrung zeigt, dass dies oft schwieriger ist, als man meint. Lösungen, die sich bei einem Projekt oder einer Firma bewährt haben, scheinen in anderen Projekten oder Firmen nicht zu funktionieren. Um die Ursachen für diese Probleme herauszufinden, ist es oft notwendig die Dynamik des zugrundeliegenden Systems zu analysieren, Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren und basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.

Unsere Consultants zeigen Teams und Managern Techniken zum Analysieren von Problemen und zum Finden der Ursachen für Probleme, sowie Vorgehensweisen, um die gefundenen Schwachstellen basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung und des “lean Mindsets” zu beseitigen. Dadurch helfen unsere erfahrenen Coaches Ihren Entwicklern, Scrum-Mastern und Managern, einen agilen Ansatz zur Softwareentwicklung zu leben.

Hier bleibt keine Frage offen!

Wir nehmen uns sehr gerne Zeit für Sie. Nutzen Sie unser Kontaktformular für eine schriftliche Kontaktaufnahme. Unser Team antwortet rasch und spätestens innerhalb von 24h. Bei fachlichen Fragen und zur Klärung der Schwerpunkte, die für Ihr Team zielführend sind, vereinbaren Sie einen Termin für ein unverbindliches Beratungsgespräch!