State-recognized educational institute
Academic partner of the LMU Munich
ISO 9001 certified QM system
Für Teams, die Ihre Codebasis, Tests und Softwarearchitektur verbessern wollen. Wir unterstützen Sie auch bei der Auswahl von Technologien und Frameworks für die Software-Entwicklung ebenso wie bei der Integration von Techniken des maschinellen Lernens in Ihre Software.
Wir bieten Ihnen eine individuelle Unterstützung, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten ist. Unsere Consultants sind erfahrene Exper-ten, die über umfangreiches Fachwissen verfügen und Ihnen dabei helfen, Ihre technischen Ziele zu erreichen.
Nutzen Sie unsere Consulting-Angebote, um das volle Potenzial Ihrer Schu-lungsinhalte auszuschöpfen. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte zum Erfolg führen!
Die Einbindung der Software-Entwickler in die betrieblichen Abläufe, die Herausarbeitung der Anforderungen an die Software in Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern, sowie die Organisation der Entwicklungstätigkeiten haben alle großen Einfluss auf den Erfolg und die Effizienz eines Projekts.
Insbesondere bei einer agilen Vorgehensweise ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess kontinuierlich an die tatsächlichen Erfordernisse der Teams angepasst wird. Es ist notwendig, dass die wahren Ursachen von auftretenden Problemen erkannt und beseitigt werden. Die Erfahrung zeigt, dass dies oft schwieriger ist, als man meint. Lösungen, die sich bei einem Projekt oder einer Firma bewährt haben, scheinen in anderen Projekten oder Firmen nicht zu funktionieren. Um die Ursachen für diese Probleme herauszufinden, ist es oft notwendig die Dynamik des zugrundeliegenden Systems zu analysieren, Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren und basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.
Unsere Consultants zeigen Teams und Managern Techniken zum Analysieren von Problemen und zum Finden der Ursachen für Probleme, sowie Vorgehensweisen, um die gefundenen Schwachstellen basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung und des “lean Mindsets” zu beseitigen. Dadurch helfen unsere erfahrenen Coaches Ihren Entwicklern, Scrum-Mastern und Managern, einen agilen Ansatz zur Softwareentwicklung zu leben.
Die Einbindung der Software-Entwickler in die betrieblichen Abläufe, die Herausarbeitung der Anforderungen an die Software in Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern, sowie die Organisation der Entwicklungstätigkeiten haben alle großen Einfluss auf den Erfolg und die Effizienz eines Projekts.
Insbesondere bei einer agilen Vorgehensweise ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess kontinuierlich an die tatsächlichen Erfordernisse der Teams angepasst wird. Es ist notwendig, dass die wahren Ursachen von auftretenden Problemen erkannt und beseitigt werden. Die Erfahrung zeigt, dass dies oft schwieriger ist, als man meint. Lösungen, die sich bei einem Projekt oder einer Firma bewährt haben, scheinen in anderen Projekten oder Firmen nicht zu funktionieren. Um die Ursachen für diese Probleme herauszufinden, ist es oft notwendig die Dynamik des zugrundeliegenden Systems zu analysieren, Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren und basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.
Unsere Consultants zeigen Teams und Managern Techniken zum Analysieren von Problemen und zum Finden der Ursachen für Probleme, sowie Vorgehensweisen, um die gefundenen Schwachstellen basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung und des “lean Mindsets” zu beseitigen. Dadurch helfen unsere erfahrenen Coaches Ihren Entwicklern, Scrum-Mastern und Managern, einen agilen Ansatz zur Softwareentwicklung zu leben.
Die Einbindung der Software-Entwickler in die betrieblichen Abläufe, die Herausarbeitung der Anforderungen an die Software in Zusammenarbeit mit Kunden und Anwendern, sowie die Organisation der Entwicklungstätigkeiten haben alle großen Einfluss auf den Erfolg und die Effizienz eines Projekts.
Insbesondere bei einer agilen Vorgehensweise ist es wichtig, dass der Entwicklungsprozess kontinuierlich an die tatsächlichen Erfordernisse der Teams angepasst wird. Es ist notwendig, dass die wahren Ursachen von auftretenden Problemen erkannt und beseitigt werden. Die Erfahrung zeigt, dass dies oft schwieriger ist, als man meint. Lösungen, die sich bei einem Projekt oder einer Firma bewährt haben, scheinen in anderen Projekten oder Firmen nicht zu funktionieren. Um die Ursachen für diese Probleme herauszufinden, ist es oft notwendig die Dynamik des zugrundeliegenden Systems zu analysieren, Ansatzpunkte für Verbesserungen zu identifizieren und basierend auf den Prinzipien der agilen Softwareentwicklung Lösungen zu entwerfen und umzusetzen.
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